ホワイト企業認定

企業成長の原動力は「社員の幸せ」

現代社会は目まぐるしく変化しており、働き方もますます多様化しています。

株式会社Linksproutでは、こうした変化を的確に捉え、社員が「働くこと」を前向きにとらえられる環境づくりを目指しています。

そのために推進している社内改革では、働きやすさを実感しながら前向きに業務へ取り組めるよう、社員に寄り添ったさまざまな制度を取り入れています。このような環境づくりが、社員一人ひとりのモチベーションや生産性を高め、結果として顧客満足度や企業価値の向上にもつながっています。

株式会社Linksproutが掲げる「従業員の幸せを原動力にした企業成長」というビジョンは、これからの時代において、ますます重要な価値観となるでしょう。

人間力と職務能力の両面から成長を支援

「働きがい」を大切にし、社員の成長と企業の成長が好循環を生み出す組織を目指す株式会社Linksproutでは、今後も新たな施策の導入を積極的に進めていきます。

たとえば、社員一人ひとりのライフビジョン実現をサポートするため、職能向上を目的としたスキルアップ支援や、その基盤となる人間力の育成に重点を置いた研修など、個々に寄り添った仕組みを構築しています。

それぞれの社員が「なりたい自分」を実現できるよう、自己成長を支援する環境づくりを着実に進めています。

従業員のQOLを高める制度の充実

株式会社Linksproutでは、従業員のQOL（Quality of Life）向上を目的とし、仕事以外の時間も含めた人生の質を高めるさまざまな制度を導入しています。

たとえば、勤務地に近いフィットネスジムの利用支援、従業員が自由に利用できる保養施設の提供、社内部活動への支援制度、さらには従業員の配偶者やお子さまへの誕生日プレゼントなど、心身の充実と家庭の幸せにも配慮した取り組みを行っています。

株式会社Linksprout 代表取締役 金岡 大治 氏は、今後の取り組みについて次のように語ります。

私は「人こそが最大の財産である」と考えています。これまで取り組んできた事業構造の整備や人材育成の施策は、ホワイト企業認定の取得という成果にもつながり、私たちの取り組みが確かなものであったことを実感しています。

一方で、柔軟な働き方の推進や健康経営の実現、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進、そしてリスクマネジメントの強化など、今なお改善・発展の余地があると認識しています。これらの課題に着実に取り組むためには、社員の声に耳を傾け、すべての社員がより良い職場環境で働けるよう、柔軟かつ継続的な対応が求められます。

とはいえ、急激な変化は新たな障壁を生む可能性もあるため、今後も組織の成長や拡大に合わせて、段階的かつ柔軟に取り組みを進めてまいります。

株式会社Linksprout　代表取締役　金岡 大治氏

このたびの認定取得は、「社員が成長しながら、安心して働き続けられる環境」 を整備し、企業と地域が共に成長できる持続可能な経営を実践している証です。

ホワイト企業認定は、株式会社Linksproutの「社員の幸福度を最優先にした企業成長」という想いに共感し、その挑戦を支持しています。